Управление производственным предприятием (280 часов)

Поступить

Целью программы обучения является: Ознакомить и отработать на практике применение инструментов и методов, которые смогли бы помочь руководителям и специалистам предприятий нарастить компетенции в повышении эффективности бизнес-процессов.

Категория слушателей: Руководители производств (главные инженеры, главные технологи, начальники цехов и др.) и линейные руководители (начальники участков, мастера или бригадиры и др.), участников программ кадрового резерва.

Содержание учебной программы:

№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	В том числе		Форма контроля
№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	Лекции	СРС	Форма контроля
1	Исследование процессов предприятия и определение возможностей для роста.	28	18	10
2	Определение проблем процессов и системы управления процессами	36	20	16
3	Оптимизация и реинжиниринг процессов предприятия.	24	20	4
4	Оптимизация и реинжиниринг процессов предприятия на основе стратегии	18	10	8
5	Совершенствование процессов на основе метода Lean Six Sigma	32	20	12
6	Организация проектов по внедрению процессного управления на предприятии.	30	16	14
7	Организационный механизм внедрения процессного управления.	26	16	10
8	Поддержание и совершенствование системы процессного управления на предприятии.	20	12	8
9	Поддержание процессного управления через систему аудитов процессов предприятия.	20	8	12
10	Поддержание процессного управления через структуру предприятия.	20	12	8
11	Повышение эффективности процессов производства на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства.	20	12	8
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ		6		6	Аттестационная работа
Всего часов:		280	164	116

Срок обучения –280 часов.

Стоимость обучения: от 31 250 рублей.

Управление производственным предприятием (280 часов)

Поступить

Программа профессиональной переподготовки Управление производственным предприятием